Medarbeider- og internundersøkelse.
Aller Press i København, - er mer enn fornøyd!
Vi har hatt gleden å være rådgiver for Aller Press og Pål Thore Krosby siden 2001, når han startet som administrerende direktør for det Danske Aller konsernet. En av de viktigste elementene i vårt arbeidet er at vi har full tillit fra vår oppdragsgiver, for at vi skal kunne bidra suksess, og denne tilliten har vi hatt fullt og helt. Dette har gjort at vi har stor kunnskap og kontroll over virksomhetens interne ressurser. Seks år er lang tid og det har skjedd store forandringer i virksomheten i løpet av disse årene. Nå går Aller Press i København inn i en ny prosess med ny strategi og beslutningen er den samme som før.
Pål Thore Krosbys beslutning er som tidligere:
- Det er avgjørende å følge medarbeiderne og ledernes evne til å gjennomføre de beslutninger som er tatt og derfor fortsetter og utvider vi vårt samarbeide med Ingar Næss for å sikre våre resultater.
Pål Thore Krosbys beslutning er som tidligere:
- Det er avgjørende å følge medarbeiderne og ledernes evne til å gjennomføre de beslutninger som er tatt og derfor fortsetter og utvider vi vårt samarbeide med Ingar Næss for å sikre våre resultater.
Referanse
Med en omsetning på 1,1 mill DKR og et overskudd på 243 mill DKR, er det lov for Pål Thore Krosby å være tilfreds. Vi er stolte for å har vært med på suksessen.Som leder Aller Press AS, Danmarks største ukebladkonsern og et av Skandinavias største mediehus, mener jeg det er avgjørende å ha kontinuerlig fokus på den menneskelige kapital, og utviklingen av denne.
Som basis i dette arbeidet har vi benyttet rådgivning fra Maturus AS.
 |
| PTK |
Vi har med hell benyttet Maturus' tjenester kontinuerlig siden 2001.
Dette har gjort vår organisasjonsutvikling meget målrettet og vår HR-strategi legges løpende opp på bakgrunn av analyseresultatene fra rådene fra Maturus.I tillegg vil jeg sågar påstå at deres råd har bidratt til en ikke ubetydelig andel av vårt stadig økende overskudd i selskapet med titall ja kanskje over 100 millioner DKR.
Jeg vil på denne bakgrunn, gjerne anbefale Ingar Næss og Maturus til andre virksomheter som innser at det er en klar sammenheng med organisasjonens velbefinnende og økonomiske resultater.
Aller Press AS
Pål Tore Krosby
Adm. Dir.
Hvorfor lykkes Aller Press og Pål Thore Krosby.
En av de viktigste årsakene er at Krosby er langsiktig og tror på gradvis utvikling i utnyttelsen av sine interne ressurser.Ofte hører vi at "medarbeiderne er den viktigste ressursen", men ikke alle forstår faktisk hvor viktig dette er og hvordan de skal forvalte denne unike ressursen.
Vår påstand er -
Den utviklingen som er dokumentert i Aller Press siden han overtok som sjef i 2001 er meget bra, - ja så bra at det bare er å ta av hatten.Her er det lagt sten på sten og jobbet hardt. Han har også utviklet sin ledergruppe som i dag besitter en kunnskap som består av langt mer enn å lage gode blader og magasiner.
Tips en venn
Skriv ut