Fra SWOT analyse til handling

Styrker behøver ikke alltid å være slik eller det man tror, de kan også innebære svakheter og det samme gjelder også trusler. Stjerneselgeren din kan være en styrke – helt til han sier opp. Det sies at markedsledere er ofte selvtilfredse og byråkratiske, hva er du i din bedrift?

Spill på dine styrker

• Vurder dine styrker relativt til de du konkurrerer med
• Hold fokus på styrker som er vanskelig kopierbare og hvor du kan bygge fortrinn over tid
• Strategier som bygger på egne opplevde styrker gir kraft og entusiasme
• Styrker er ikke alltid slik de ser ut til å være, de kan også innebære svakheter (markedsledere er ofte selvtilfredse og byråkratiske) og også trusler (stjerneselgeren din kan være en styrke – helt til han sier opp)

Eliminer de svakhetene som betyr noe

• De tilsynelatende svakheter er ofte ikke de egentlige svakhetene. Finn de underliggende årsakene!
• Velg ut de svakhetene du prioriterer å gjøre noe med. Lær å leve med de øvrige inntil tid og ressurser tillater at du tar tak i dem
• Noen svakheter kan du snu om til styrker og muligheter
• Noen svakheter har en rett frem løsning
• Noen svakheter vil det kunne ta tid og penger å gjøre noe med. For eksempel et kompetanseutviklingsprogram innen et kjerneområde

Dra nytte av de riktige forretningsmulighetene

• Dra nytte av de forretningsmuligheter som spiller på dine styrker
• Beveg deg fra områder med betydelige trusler over til områder med mer lovende muligheter
• Prioriter å eliminere svakheter innen områder med gode forretningsmuligheter

Beskytt deg mot trusler

• Bygg forbindelser med leverandører og kunder
• Utvikle gode ansattrelasjoner
• Sikre deg at du har klare og fornuftige avtaler med leverandører, kunder og ansatte
• Hold spesiell fokus på ”klister” og avtaleverk knyttet til nøkkelpersoner
• Sørg for forsikringsdekning i forhold til åpenbare katastrofesituasjoner
• Bygg en beredskap med relevante og realistiske kriseplaner
• Invester i juridisk beskyttelse for dine åndsverk (immaterielle verk av alle slag, for eksempel dataprogrammer, metodikk etc.)

Om du ønsker mer informasjon eller bistand til gjennomføring av en SWOT analyse håper vi du tar kontakt med oss.